洞察消费需求：难民肯花钱，难民但不乱花钱谈到自己对创牌之路的理解，happymolonmolon主理人粗粮妈妈说道：对消费者细分趋势洞察能力、对潜在用户的挖掘管理能力和种拔草的闭环能力是创业者的三张王牌，用好这三张王牌，才能反向支撑供应链产品的迭代设计与研发，实现品牌的创新和发展。
聚焦市场洞察，现实粗粮妈妈发现，如今的新生儿家庭往往是4+2+1结构，90后95后逐渐成为母婴消费的中坚力量。
同为90后妈妈，面对粗粮妈妈更是对同龄父母的消费需求有着深刻共鸣：生需谨慎，养需精养，我的消费可以降级，但我的孩子不行。
肯花钱，难民但不乱花钱几乎成为每一个新生代父母的育儿宗旨。
因此，现实从理性、现实安全、实用、便捷、潮流、质价比六大关键产品需求出发，happymolonmolon精准踩中消费趋势，以安全、质价比、高颜值的品牌定位出发，严选大牌工厂，牢牢把握儿童安全标准，聚焦39-699价位段核心用户，打造日系、高街氛围感的亲子穿搭。
对标top：面对打造标杆单品羽绒服要提升happymolonmolon的品牌价值，必须有高质量的产品为载体。